Wie kann man die Chancen des Internets der Dinge im Jahr 2022 nutzen?

(Anmerkung des Herausgebers: Dieser Artikel ist ein Auszug und eine Übersetzung aus ulinkmedia. )

In seinem neuesten Bericht „The Internet of Things: Capturing accelerating Opportunities“ aktualisierte McKinsey sein Marktverständnis und räumte ein, dass der Markt trotz des schnellen Wachstums in den letzten Jahren seine Wachstumsprognosen für 2015 nicht erfüllt hat.Heutzutage steht die Anwendung des Internets der Dinge in Unternehmen vor Herausforderungen in Bezug auf Management, Kosten, Talent, Netzwerksicherheit und andere Faktoren.

Der Bericht von McKinsey definiert das Internet der Dinge sorgfältig als ein Netzwerk von Sensoren und Aktoren, die mit Computersystemen verbunden sind und den Zustand und die Gesundheit verbundener Objekte und Maschinen überwachen oder verwalten können.Angeschlossene Sensoren können auch die natürliche Welt sowie das Verhalten von Menschen und Tieren überwachen.

In dieser Definition schließt McKinsey eine breite Kategorie von Systemen aus, bei denen alle Sensoren in erster Linie dazu gedacht sind, menschliche Eingaben zu empfangen (wie Smartphones und PCS).

Wie geht es also mit dem Internet der Dinge weiter?McKinsey ist der Ansicht, dass sich der Verlauf der IoT-Entwicklung sowie das interne und externe Umfeld seit 2015 dramatisch verändert hat. Deshalb analysiert das Unternehmen Rücken- und Gegenwindfaktoren im Detail und gibt Entwicklungsempfehlungen.

Es gibt drei wesentliche Rückenwinde, die für eine erhebliche Beschleunigung des IoT-Marktes sorgen:

• Wertwahrnehmung: Kunden, die IoT-Projekte durchgeführt haben, erkennen zunehmend den Anwendungsnutzen, was eine erhebliche Verbesserung gegenüber der Studie von McKinsey aus dem Jahr 2015 darstellt.
• Technologischer Fortschritt: Aufgrund der technologischen Entwicklung stellt die Technologie kein Engpass mehr für den groß angelegten Einsatz von IoT-Systemen dar.Schnelleres Rechnen, niedrigere Speicherkosten, längere Akkulaufzeit, Fortschritte beim maschinellen Lernen … treiben das Internet der Dinge voran.
• Netzwerkeffekte: Von 4G bis 5G ist die Zahl der angeschlossenen Geräte explodiert und die Geschwindigkeit, Kapazität und Latenz verschiedener Netzwerkprotokolle haben zugenommen.

Es gibt fünf Gegenwindfaktoren, nämlich die Herausforderungen und Probleme, denen sich die Entwicklung des Internets der Dinge im Allgemeinen stellen muss.

• Managementwahrnehmung: Unternehmen betrachten das Internet der Dinge im Allgemeinen eher als Technologie als als eine Änderung ihres Geschäftsmodells.Wenn ein IoT-Projekt von der IT-Abteilung geleitet wird, ist es für die IT daher schwierig, die notwendigen Änderungen in Verhalten, Prozess, Management und Betrieb herbeizuführen.
• Interoperabilität: Das Internet der Dinge ist nicht überall und immer verfügbar, es hat noch einen langen Weg vor sich, aber es gibt derzeit viele „Schornstein“-Ökosysteme auf dem IoT-Markt.
• Installationskosten: Die meisten Unternehmensanwender und Verbraucher betrachten die Installation von IoT-Lösungen als eines der größten Kostenprobleme.Dies hängt mit dem bisherigen Gegenwind der Interoperabilität zusammen, der die Installation schwieriger macht.
• Cybersicherheit: Immer mehr Regierungen, Unternehmen und Benutzer achten auf die Sicherheit des Internets der Dinge, und die Knotenpunkte des Internets der Dinge auf der ganzen Welt bieten Hackern mehr Möglichkeiten.
• Datenschutz: Mit der Verschärfung der Datenschutzgesetze in verschiedenen Ländern ist der Datenschutz für viele Unternehmen und Verbraucher zu einem Hauptanliegen geworden.

Angesichts von Gegenwind und Rückenwind bietet McKinsey sieben Schritte für den erfolgreichen groß angelegten Einsatz von IoT-Projekten:

1. Definieren Sie die Entscheidungskette und die Entscheidungsträger von Internet-of-Things-Projekten.Derzeit haben viele Unternehmen keine klaren Entscheidungsträger für IoT-Projekte und die Entscheidungsbefugnis ist auf verschiedene Funktionen und Geschäftsabteilungen verstreut.Klare Entscheidungsträger sind der Schlüssel zum Erfolg von IoT-Projekten.
2. Denken Sie von Anfang an an die Skalierung.Oftmals fühlen sich Unternehmen von einer neuen Technologie angezogen und konzentrieren sich auf die Pilotphase, was letztendlich im „Pilotfegefeuer“ der kontinuierlichen Pilotphase endet.
3. Haben Sie den Mut, sich dem Spiel zu beugen.Ohne eine Wunderwaffe – also keine einzelne Technologie oder Vorgehensweise, die disruptiv sein kann – können Unternehmen durch die gleichzeitige Bereitstellung und Anwendung mehrerer IoT-Lösungen leichter dazu gezwungen werden, ihre Geschäftsmodelle und Arbeitsabläufe zu transformieren, um mehr Wert zu schaffen.
4. Investieren Sie in technische Talente.Der Schlüssel zur Lösung des Mangels an technischen Talenten für das Internet der Dinge sind nicht Kandidaten, sondern Personalvermittler, die technische Sprache beherrschen und über technische Geschäftskenntnisse verfügen.Während Dateningenieure und leitende Wissenschaftler von entscheidender Bedeutung sind, hängt die Weiterentwicklung der organisatorischen Fähigkeiten von der kontinuierlichen Verbesserung der Datenkompetenz in allen Bereichen ab.
5. Gestalten Sie Kerngeschäftsmodelle und -prozesse neu.Die Umsetzung von Internet-of-Things-Projekten ist nicht nur etwas für IT-Abteilungen.Technologie allein kann das Potenzial und die Wertschöpfung des Internets der Dinge nicht erschließen.Nur durch eine Neugestaltung des Betriebsmodells und der Geschäftsprozesse kann die digitale Reform Wirkung zeigen.
6. Interoperabilität fördern.Die aktuelle IoT-Landschaft, die von fragmentierten, dedizierten, vlocationgesteuerten Ökosystemen dominiert wird, schränkt die Skalierbarkeit und Integrationsfähigkeit des IoT ein, behindert die IoT-Bereitstellung und treibt die Kosten in die Höhe.Unternehmensanwender können Interoperabilität als Beschaffungskriterium nutzen, um die Vernetzung von IoT-Systemen und -Plattformen in gewissem Maße zu fördern.Fördern Sie die Interoperabilität.Die aktuelle IoT-Landschaft, die von fragmentierten, dedizierten, vlocationgesteuerten Ökosystemen dominiert wird, schränkt die Skalierbarkeit und Integrationsfähigkeit des IoT ein, behindert die IoT-Bereitstellung und treibt die Kosten in die Höhe.Unternehmensanwender können Interoperabilität als Beschaffungskriterium nutzen, um die Vernetzung von IoT-Systemen und -Plattformen teilweise zu fördern.
7. Gestalten Sie das Unternehmensumfeld proaktiv.Unternehmen sollten danach streben, ihre eigene IoT-Ökologie aufzubauen.Beispielsweise sollten wir der Netzwerksicherheit vom ersten Tag an Priorität einräumen, zuverlässige Lieferanten auswählen und ein Netzwerksicherheitsrisikomanagement-Framework aus zwei Aspekten technischer Lösungen und Unternehmensführung aufbauen, um eine durchgängige Sicherheit des Internets der Dinge zu gewährleisten.

Insgesamt geht McKinsey davon aus, dass das Internet der Dinge zwar langsamer wächst als erwartet, aber dennoch einen erheblichen wirtschaftlichen und sozialen Wert schaffen wird.Die Faktoren, die die Entwicklung des Internets der Dinge verlangsamen und behindern, sind nicht die Technologie selbst oder mangelndes Vertrauen, sondern betriebliche und ökologische Probleme.Ob der nächste Schritt der IoT-Entwicklung wie geplant vorangetrieben werden kann, hängt davon ab, wie IoT-Unternehmen und -Anwender mit diesen negativen Faktoren umgehen.